政府信息公開
政府信息公開指南
政府信息公開制度
法定主動公開內容
+
政府信息公開年報
云南省滇中引水工程建設管理領導小組辦公室(云南省滇中引水工程建設管理局)2017年部門預算編制的說明

 

一、部門基本情況

(一)機構更名及部門獨立

20156月,為進一步加強滇中引水工程建設管理的組織領導,統籌協調工程建設管理工作,經省委、省政府領導同意,決定將云南省滇中引水工程建設前期工作領導小組及其辦公室更名為云南省滇中引水工程建設管理領導小組及其辦公室,并調整充實組成人員及成員單位。根據《中共云南省委辦公廳  云南省人民政府辦公廳關于云南省滇中引水工程建設前期工作領導小組更名及調整組成人員的通知》(云辦通〔201530號),原省滇中引水工程建設前期工作領導小組辦公室已更名為省滇中引水工程建設管理領導小組辦公室。省政府于20151014日批復同意我辦(局)獨立為省本級一級預算單位。

(二)機構編制及人員情況

《云南省機構編制委員會關于云南省滇中引水工程建設管理領導小組辦公室(云南省滇中引水工程建設管理局)機構編制有關事項的通知》(云編〔201515號)和《云南省機構編制委員會關于調整云南省滇中引水工程建設管理領導小組辦公室機構編制的批復》(云編〔201563號)確定我辦(局)內設機構和人員編制如下:

我辦(局)下設綜合處、計劃財務處、建設管理處、商務合同處、工程技術處、機電設備處、質量安全處、環境與征地移民處、人事處、審計稽察處10個機構(正處級)。下設麗江分局、大理分局、楚雄分局、昆明分局、玉溪分局、紅河分局6個正處級直屬事業單位。

截至201612月,行政編制49名、事業編制110名,實有在職公務員31人,實有在職事業人員10人,無離退休人員。

(三)公務用車編制及實有車輛情況

根據《中共云南省委辦公廳  云南省人民政府辦公廳關于印發〈云南省公務用車制度改革總體方案及配套文件的通知〉》(云辦發〔201529號)核定我辦(局)公務用機動車輛編制3輛。截至201612月,我辦(局)實有公務用機動車輛3輛。

二、基本職能及主要工作

(一)基本職能

貫徹落實省滇中引水工程建設管理領導小組關于工程的重大決策、部署,督促、檢查會議決定事項的落實;研究提出工程建設與運營管理的有關政策和管理辦法,起草有關法規草案;就工程建設管理中的重大問題與有關州(市)政府和省級有關部門進行協調。

組織協調和開展工程相關規劃、項目建議書、可行性研究、初步設計,以及專題研究等前期工作;組織咨詢評審;組織工程立項申報的有關工作。

對主體工程的質量、安全、進度、籌資和資金使用負總責。

參與研究協調電價附加方案;組織研究工程供水價格方案,落實供水承購方案和協議的簽訂。

負責工程年度開工項目計劃和投資計劃的編制和實施;負責計劃、資金和工程建設進度的相互協調、綜合平衡;做好工程投資的控制。

組織協調解決工程建設管理中的重大技術問題。

負責協調工程環境保護、生態建設、移民搬遷安置等工作,組織有關設計文件的編制審核和申報工作。

負責監理、施工和材料及設備采購的招標工作,簽訂工程建設有關協議、合同。

負責工程的日常監督檢查和經常性稽察工作。

負責按照有關驗收規程承辦或參與各階段驗收工作,組織編制竣工決算。

負責對水利、國土資源、環境保護等升級行業管理部門和工程沿線州(市)、縣(市、區)政府推進工程建設工作進行考核。

經省政府授權,在建設期作為滇中引水工程的政府出資人代表,在主體工程和配套工程范圍內行使省級水利行業行政管理職能。

承辦上級交辦的其他事項。

(二)主要工作

滇中引水工程是云南各族人民的百年企盼,是造福云南的千秋偉業,省委、省政府歷來高度重視。2016年,在省委、省政府的正確領導下,在省級有關部門和州市政府的大力支持下,省滇中引水辦(建管局)緊緊圍繞可研報告審批和開工準備這兩項核心目標任務,開拓進取,竭盡全力推進各項工作,取得了明顯成效。

省委、省政府高度重視滇中引水工程可研報告審查審批工作,多次聽取工作匯報,對重大問題進行決策部署;省領導積極匯報爭取國家支持。省滇中引水辦把推進可研報告審查審批作為工作的重中之重,辦(局)領導多次赴國家有關部委匯報銜接,全力推進可研報告及專題(專項)報告編制、報批工作。截止20161231日,勘察試驗性工程建設總體順利,4個支洞累計開挖完成進尺2335.5米,完成總長度3433米的68%,自動工以來累計完成投資14549萬元。其中:香爐山隧洞2#支洞完成進尺451.5米(完成36%),磨盤山隧洞1#支洞全面貫通并完成底板混凝土襯砌493.7米,磨盤山2#支洞完成進尺665米(完成73.6%),鳳屯隧洞2#支洞完成進尺500米(完成90.1%)。目前,各勘察試驗性工程在施工營地、場內交通、供電、砂石料加工系統、渣場及道路、開挖機械及洞內運輸、施工進度、與周邊關系等方面,均已完成或滿足下一步施工要求。擴大勘察試驗性工程有關工作和初步設計工作也正穩步推進。

2017年工作計劃主要有:

一是全力推進滇中引水工程可研報告盡快獲批。主動跟進、積極協調、加強溝通,積極配合省發展改革委向國家發展改革委匯報,爭取盡快批復滇中引水工程可研報告。

二是做好滇中引水工程全線建設動員大會的各項籌備工作。按照省委、省政府的部署,在可研報告獲得國家發展改革委批復后,盡快召開全線建設動員大會,全面開展工程建設。

三是穩步推進勘察試驗性工程建設。對已開展的勘察試驗性工程,在確保質量和安全的前提下,盡可能加快工程進度,同時認真總結經驗。對擴大勘察試驗性工程及相關輔助工程,加快各項工作進度,早日動工建設。

四是加快推進滇中引水工程有限公司組建工作。盡快修改完善云南省滇中引水工程有限公司組建方案、公司發起人協議書、公司章程等材料并上報省政府審定,著手做好公司組建的準備工作,待省政府常務會議審定后盡快完成公司組建工作。

五是加快推進初步設計報告編制工作。組織設計單位按照國家相關部委審查審批意見及相關規程規范要求,結合勘察試驗性工程取得的經驗,積極推進滇中引水工程初步設計報告編制工作,爭取在工程可研報告批復后抓緊完成初步設計報告編制并上報水利部審查審批。

六是啟動配套工程可研報告編制工作。省政府批復《滇中引水工程配套工程可研階段勘察設計工作實施方案》后,及時確定報告編制單位,積極協調受水區6個州市,進一步細化任務分工,共同組織編制完成配套工程可研報告,使配套工程與主體工程同步建成、同步發揮效益。

七是加強機關和分局自身建設。進一步抓好學習,轉變作風,切實加強黨風廉政建設。繼續加大人員選配工作力度,進一步抓好領導干部選拔任用和干部職工教育培訓工作。研究擬定《云南省滇中引水工程法人驗收管理辦法(試行)》《云南省滇中引水工程現場管理辦法》等制度,加強工程現場管理,切實用制度管人、管事。

八是繼續抓好“掛包幫”“轉走訪”精準扶貧精準脫貧工作。按照省委、省政府的決策部署和《云南省貧困退出機制實施方案》的要求,為確保2017如期完成我辦掛包的蟬戰河村和掛聯的51戶貧困戶脫貧摘帽的目標,繼續加大工作力度,扎實組織開展好精準扶貧精準脫貧有關工作,督促鄉、村、戶按照計劃實施基本口糧田建設、石漠化治理、以工代賑項目和產業發展扶貧措施,確保與蟬戰河村人民一道打贏脫貧攻堅這場硬仗。

三、2017年部門預算收支情況

(一)收入情況

2017年部門財務總收入2,421.32萬元,其中:一般公共預算2,421.32萬元。

2017年部門財政撥款收入2,421.32萬元,其中:本年收入1,031.35萬元,上年結轉收入1,389.97萬元。本年收入中,一般公共預算財政撥款1,031.35萬元(本級財力1,031.35萬元)。

(二)支出情況

2017年部門預算總支出2,421.32萬元。本級財力安排支出1,031.35萬元,其中:

基本支出471.35萬元,主要用于省滇中引水辦(建管局)人員工資發放、單位日常運轉等方面的支出。

項目支出560.00萬元,主要用于省滇中引水辦(建管局)辦公樓租賃費。 

秋葵视频安卓下载污版-秋葵视频安卓在线下载-秋葵视频下载